kendis fallstudier
Electrolux om att stärka team & visualisera tillväxt
Juliano Tripodi
Agile Delivery Lead
Plats Stockholm, Sverige
Bransch Hushållsapparater
Favoritfunktioner:
Bransch Hushållsapparater
Favoritfunktioner:
- Tidslinjevy
- Beroenden
- Analys
- Mål
Översikt
Electrolux historia med Kendis började med en vän-till-en-vän (eller snarare bror-till-en-konsult) som hade rekommenderat Kendis. Den rekommendationen kom för nästan två år sedan, och sedan dess har de vuxit snabbt och är en av Kendis mest engagerade kunder. Vi pratade med Juliano Tripodi, Agile Delivery Lead på Electrolux och en av de främsta användarna av Kendis. Genom Juliano har vi sett Kendis bli ett verktyg för positiv förändring i företaget.
En miljö som stärker
Miljön inom Electrolux är en av huvudfaktorerna bakom deras tillväxt. Teamen ges flexibilitet och öppenhet, vilket har blivit en katalysator för självsäkert beteende enligt Juliano. Teammedlemmarna har blivit mer öppna och tar ägarskap över leveranser. Detta förändrar uppmärksamheten på detaljer i hela företaget och förbättrar därmed deras resultat. Att stärka teamen är en av Julianos högsta prioriteringar. När det gäller verktyg har Kendis tagit en central roll.
Jag är verkligen stolt över att säga att inget PI-planeringsevent har varit likt något tidigare. Så vi introducerar antingen ett nytt koncept eller en ny princip, eller så förbättrar vi arbetssätten, och den feedback vi får från våra intressenter är alltid positiv. — Juliano Tripodi.
Kendis i centrum av Electrolux PI
Vårt verktyg har varit till hjälp under flera PI-planeringar nu, och Juliano lyfte fram hur uppmuntran till teamen att växa har gjort det möjligt för varje event att integrera nya aspekter.
Vi har nu i princip Kendis som det huvudsakliga verktyget i vår ART för att köra PI-planeringar, så vi har helt gått ifrån Excel och PowerPoint. Nu genereras Sprintrapporter baserat på velocity-diagram och SoS-teamens tavla. Ledningsgruppen kan hitta alla epics och följa framstegen direkt i Kendis, så vi behöver inte skapa presentationer för att rapportera framsteg till dem.” — Juliano Tripodi.
För närvarande är de huvudsakliga rollerna som använder Kendis på Electrolux Release Train Engineers, Scrum Masters, Product Owners och Agile Delivery Leadership-teamet. SM:er och RTE:er använder programvaran dagligen för Scrum of Scrums, Sprintrapporter osv., medan PO:er främst är engagerade under PI Planning (för tillfället).
Visualisera tillväxt med Org View
Electrolux har gått ifrån Excel och PowerPoint genom att centralisera planeringen i Kendis. Under genomförandet genererar Kendis Sprintrapporter och Analys som är direkt tillgängliga för ledningen, vilket sparar tid och ger en mer korrekt bild av framstegen. Juliano berättade att hans team är mest entusiastiska inför de kommande uppdateringarna av Sprintrapporter och Organizational Views i Kendis. Kendis och Electrolux har kunnat växa sida vid sida, och våra nya releaser blir bättre tack vare den feedback och det teamwork som Electrolux har bidragit med. Dessa utvecklingar kommer att förbättra det arbetsflöde som Electrolux har byggt upp, och vi ser fram emot hur hela deras portfölj kommer att dra nytta av Kendis i framtiden. Genom att integrera djupgående uppföljning kan Electrolux inte bara se framstegen korrekt, utan också förstå de områden som behöver förbättras mer i detalj. Juliano vet att detta är nyckeln till deras framgång, vilket han har sagt i samband med att genomföra förändring,
Hemligheten bakom framgången är att inte upprepa samma misstag igen. — Juliano Tripodi.