PI PlanningUn PI Planning fluide à travers les équipes & les fuseaux horaires
Le PI Planning distribué avec Kendis – Combler les distances géographiques dans la planification à distance. Maîtrisez l’art de synchroniser les équipes à l’échelle mondiale grâce à notre solution de PI Planning efficace et indépendante de la localisation.
Suivez votre PI
Allez au-delà du simple PI Planning. Avec Kendis, vous pouvez aussi suivre votre PI en toute simplicité.
Dites adieu au travail manuel fastidieux nécessaire pour maintenir la synchronisation entre votre outil ALM et vos PI Boards. Kendis offre une synchronisation bidirectionnelle en temps réel avec Jira et Microsoft Azure Boards, qui permet de gagner un temps précieux pour les RTE, les Scrum Masters et les membres des équipes.
Les trois principaux défis
Les recherches montrent que les trois principaux défis d’un PI Planning réussi sont—
Une collaboration efficace
Assurer une interaction et une coopération fluides entre les équipes au sein de l’Agile Release Train (ART).
Transparence et alignement
Maintenir la clarté et la cohérence des objectifs et de l’avancement tout au long de l’ART.
Une prise de décision efficace
Prendre des décisions opportunes et efficaces qui influencent positivement les résultats du projet.
Program Board
Program Board numérique en temps réel
Kendis répond à ces défis grâce à son Program Board numérique en temps réel, conçu pour faciliter—
Planifiez efficacement, sans effort
Le Program Board de Kendis permet aux équipes de planifier ensemble à distance, de manière simple, visuelle et puissante. La solution numérique vous aide à planifier votre PI sans compromis, sans complexité et sans aucune donnée perdue dans la traduction.
Objectifs de l’équipe et du PI
Les objectifs résument les buts du Release Train. Pendant l’exécution du PI, recevez les mises à jour en temps réel de l’avancement de chaque objectif sur votre board.
Capturer les dépendances
Comprendre vos dépendances est essentiel à la réussite de votre PI. Créez, planifiez et suivez des dépendances inter-équipes, à code couleur et mises à jour automatiquement, synchronisées avec votre outil ALM.
ROAM des risques
Le ROAM des risques est un élément essentiel du processus de PI Planning. Le registre des risques et la matrice des risques de Kendis rationalisent intelligemment les risques et évaluent le niveau de gravité de chacun.
Fonctionnalités priorisées
Kendis extrait les fonctionnalités du Program backlog priorisé dans l’ALM vers un sprint, développe la carte de la fonctionnalité et peut créer des stories en fournissant un titre de story et une estimation.
Vote de confiance
- Vote de confiance pour l’ensemble du Release Train
- Vote de confiance pour les équipes sélectionnées
- Participation des utilisateurs non Kendis de votre organisation à votre session de vote de confiance via une URL sécurisée unique.
Planification du Scrum of Scrums
Planifiez efficacement votre Scrum of Scrums avec le Program Board de Kendis. Il capture automatiquement tout votre travail tout en se concentrant sur les dépendances et les obstacles inter-équipes, pour ne rien laisser passer.
Les objectifs résument les buts du Release Train. Pendant l’exécution du PI, recevez les mises à jour en temps réel de l’avancement de chaque objectif sur votre board.
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Comprendre vos dépendances est essentiel à la réussite de votre PI. Créez, planifiez et suivez des dépendances inter-équipes, à code couleur et mises à jour automatiquement, synchronisées avec votre outil ALM.
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Le ROAM des risques est un élément essentiel du processus de PI Planning. Le registre des risques et la matrice des risques de Kendis rationalisent intelligemment les risques et évaluent le niveau de gravité de chacun.
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Kendis extrait les fonctionnalités du Program backlog priorisé dans l’ALM vers un sprint, développe la carte de la fonctionnalité et peut créer des stories en fournissant un titre de story et une estimation.
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- Vote de confiance pour l’ensemble du Release Train
- Vote de confiance pour les équipes sélectionnées
- Participation des utilisateurs non Kendis de votre organisation à votre session de vote de confiance via une URL sécurisée unique.
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En planifiant votre Scrum of Scrums, le Program Board de Kendis garantit que l’ensemble de votre travail est capturé, en se concentrant automatiquement sur les dépendances et les obstacles inter-équipes.
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Mesurez ce qui compte
La planification n’est que le début d’un PI. Pour exécuter un PI sans accroc, vous avez besoin d’une solution qui assure le suivi, mesure l’impact et garantit que chaque story de chaque fonctionnalité vous rapproche de vos objectifs.
Suivi des objectifs du PI
Évaluez de manière quantifiable l’avancement et les réalisations de votre ART grâce à une couverture à 360° en temps réel des objectifs, en reliant les objectifs aux fonctionnalités ou aux stories des équipes sur votre board.
Gestion des dépendances
Résumez toutes les dépendances de votre PI dans une solution dynamique, claire et simple, qui automatise les mises à jour du statut des dépendances tout au long du PI selon les déclencheurs que vous sélectionnez.
Suivi du registre des risques
Traitez et visualisez les risques présents et à venir de votre Program Increment, sprint ou itération afin de les identifier rapidement et de les atténuer en douceur.
Suivi des fonctionnalités
Visualisez l’avancement, le développement, l’ajout et la suppression des fonctionnalités, à travers les sprints et les équipes, de manière simple et facile.
Suivi des changements de périmètre
Suivez le périmètre de votre PI et les autres changements après la planification, vous épargnant des heures de travail manuel et éliminant le risque d’erreur humaine.
Analytique
Collaborez à l’achèvement d’un Release Train grâce à une vue d’ensemble complète de toutes les activités de votre Program Board, résumées sous forme graphique et tabulaire.
Rapports intelligents
Gardez une concentration sans faille sur la mesure de ce qui compte grâce aux Rapports intelligents, qui offrent une vue intelligente de l’avancement jour après jour de votre PI et de votre Program Board.
Évaluez de manière quantifiable l’avancement et les réalisations de votre ART grâce à une couverture à 360° en temps réel des objectifs, en reliant les objectifs aux fonctionnalités ou aux stories des équipes sur votre board.
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Résumez toutes les dépendances de votre PI dans une solution dynamique, claire et simple, qui automatise les mises à jour du statut des dépendances tout au long du PI selon les déclencheurs que vous sélectionnez.
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Traitez et visualisez les risques présents et à venir de votre Program Increment, sprint ou itération afin de les identifier rapidement et de les atténuer en douceur.
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Visualisez l’avancement, le développement, l’ajout et la suppression des fonctionnalités, à travers les sprints et les équipes, de manière simple et facile.
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Suivez le périmètre de votre PI et les autres changements après la planification, vous épargnant des heures de travail manuel et éliminant le risque d’erreur humaine.
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Collaborez à l’achèvement d’un Release Train grâce à une vue d’ensemble complète de toutes les activités de votre Program Board, résumées sous forme graphique et tabulaire.
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Gardez une concentration sans faille sur la mesure de ce qui compte grâce aux Rapports intelligents, qui offrent une vue intelligente de l’avancement jour après jour de votre PI et de votre Program Board.
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Exécutez avec succès
En mettant délibérément l’accent sur les principes de SAFe pour un PI Planning efficace, Kendis offre la facilitation numérique idéale pour aider vos équipes à participer à chaque cérémonie du PI, dans la lettre comme dans l’esprit.
Program Increment Planning
Le Program Board de Kendis permet à vos équipes d’interpréter les fonctionnalités priorisées en fonction de la capacité de l’équipe. Les stories sont créées instantanément dans Jira, liées à la fonctionnalité et placées dans le sprint. Le tout en un seul clic.
Démo système
Un système opérationnel est une exigence essentielle d’un PI réussi. Depuis sa position numérique privilégiée, Kendis met à profit sa puissance de reporting unique et résume l’ensemble du PI en rapports personnalisables et partageables.
Scrum of Scrums
Répondant à toutes les préoccupations opérationnelles, l’espace dédié au Scrum of Scrums permet aux utilisateurs de saisir leurs obstacles hebdomadaires et de suivre tout changement de périmètre du Programme ou des équipes.
Inspect & Adapt
Grâce à l’algorithme I&A spécialement conçu par Kendis, vous pouvez accéder au Program Performance Report, au Program Delivery Report, à la Program Predictability Matrix et aux Program Performance Measurements, le tout au sein de votre Program Board.
Le Program Board de Kendis permet à vos équipes d’interpréter les fonctionnalités priorisées en fonction de la capacité de l’équipe. Les stories sont créées instantanément dans Jira, liées à la fonctionnalité et placées dans le sprint. Le tout en un seul clic.
Un système opérationnel est une exigence essentielle d’un PI réussi. Depuis sa position numérique privilégiée, Kendis met à profit sa puissance de reporting unique et résume l’ensemble du PI en rapports personnalisables et partageables.
Répondant à toutes les préoccupations opérationnelles, l’espace dédié au Scrum of Scrums permet aux utilisateurs de saisir leurs obstacles hebdomadaires et de suivre tout changement de périmètre du Programme ou des équipes.
Grâce à l’algorithme I&A spécialement conçu par Kendis, vous pouvez accéder au Program Performance Report, au Program Delivery Report, à la Program Predictability Matrix et aux Program Performance Measurements, le tout au sein de votre Program Board.
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ce que nos clients pensent de nous
« Kendis est si intuitif que nous avons commencé à l’utiliser pour le PI Planning et le suivi immédiatement après une session de formation de 20 minutes, et il nous a permis de travailler sans effort avec plusieurs équipes distantes. »
John Groom
Senior Scrum Master, Directeur chez Thales
« Avec Kendis, nous avons vraiment réussi à faire passer notre événement de PI Planning au niveau supérieur. Parmi les fonctionnalités clés que nous utilisons figurent la Dependency Map, l’Objectives Board et l’Analytics Board, qui nous aident à être plus précis en prenant des décisions fondées sur les données. »
Juliano Tripodi
Agile Delivery Lead chez Electrolux
« Excellent outil pour la planification avec plusieurs équipes - idéal pour les équipes agiles utilisant la mise à l’échelle. »
Miguel V.
Product Owner chez Capterra