PI PlanningNahtlose PI-Planung über Teams & Zeitzonen hinweg
Verteilte PI-Planung mit Kendis – Geografische Distanzen bei der Remote-Planung überbrücken. Meistern Sie die Kunst, Teams weltweit zu synchronisieren, mit unserer effizienten, standortunabhängigen PI-Planning-Lösung.
Verfolgen Sie Ihr PI
Gehen Sie über die reine PI-Planung hinaus. Mit Kendis können Sie Ihr PI auch mühelos verfolgen.
Verabschieden Sie sich von der gesamten langweiligen und manuellen Arbeit, um Ihr ALM-Tool und Ihre PI-Boards synchron zu halten. Kendis bietet eine bidirektionale Echtzeit-Synchronisierung mit Jira und Microsoft Azure Boards, die die wertvolle Zeit von RTEs, Scrum Masters und Teammitgliedern spart.
Die drei größten Herausforderungen
Untersuchungen zeigen, dass die drei größten Herausforderungen für eine erfolgreiche PI-Planung folgende sind –
Effektive Zusammenarbeit
Gewährleistung einer nahtlosen Team-Interaktion und Kooperation über den gesamten Agile Release Train (ART) hinweg.
Transparenz und Ausrichtung
Klarheit und Konsistenz bei Zielen und Fortschritt über den gesamten ART hinweg wahren.
Effiziente Entscheidungsfindung
Zeitnahe, effektive Entscheidungen treffen, die sich positiv auf die Projektergebnisse auswirken.
Program Board
Digitales Program Board in Echtzeit
Kendis begegnet diesen Herausforderungen mit seinem digitalen Program Board in Echtzeit, das Folgendes ermöglicht –
Effektiv planen, mühelos
Das Kendis Program Board ermöglicht es Teams, gemeinsam standortunabhängig auf einfache, visuelle und leistungsstarke Weise zu planen. Die digitale Lösung hilft Ihnen, Ihr PI ohne Kompromisse, ohne Komplexität und ohne durch Übertragung verlorene Daten zu planen.
Team- und PI-Ziele
Ziele sind eine Zusammenfassung der Vorgaben für den Release Train. Während der PI-Ausführung erhalten Sie Echtzeit-Updates zum Fortschritt jedes Ziels auf Ihrem Board.
Abhängigkeiten erfassen
Ihre Abhängigkeiten zu verstehen ist entscheidend für Ihren PI-Erfolg. Erstellen, planen und verfolgen Sie teamübergreifende, farblich gekennzeichnete, automatisch aktualisierte Abhängigkeiten, die mit Ihrem ALM-Tool synchronisiert sind.
ROAMing von Risiken
Das ROAMing von Risiken ist ein wesentlicher Bestandteil eines PI-Planungsprozesses. Das Kendis Risk Register und die Risk Matrix straffen Risiken intelligent und bewerten den Schweregrad jedes Risikos.
Priorisierte Features
Kendis zieht die Features aus dem priorisierten Program Backlog im ALM in einen Sprint, klappt die Feature-Karte auf und kann Stories erstellen, indem ein Story-Titel und eine Schätzung angegeben werden.
Confidence Vote
- Confidence Vote für den gesamten Release Train
- Confidence Vote für die ausgewählten Teams
- Teilnahme der Nicht-Kendis-Nutzer in Ihrem Unternehmen an Ihrer Confidence-Vote-Sitzung über eine eindeutige, sichere URL.
Scrum of Scrums planen
Planen Sie Ihr Scrum of Scrums effizient mit dem Kendis Program Board. Es erfasst automatisch Ihre gesamte Arbeit und konzentriert sich dabei auf teamübergreifende Abhängigkeiten und Hindernisse, sodass nichts übersehen wird.
Ziele sind eine Zusammenfassung der Vorgaben für den Release Train. Während der PI-Ausführung erhalten Sie Echtzeit-Updates zum Fortschritt jedes Ziels auf Ihrem Board.
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Ihre Abhängigkeiten zu verstehen ist entscheidend für Ihren PI-Erfolg. Erstellen, planen und verfolgen Sie teamübergreifende, farblich gekennzeichnete, automatisch aktualisierte Abhängigkeiten, die mit Ihrem ALM-Tool synchronisiert sind.
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Das ROAMing von Risiken ist ein wesentlicher Bestandteil eines PI-Planungsprozesses. Das Kendis Risk Register und die Risk Matrix straffen Risiken intelligent und bewerten den Schweregrad jedes Risikos.
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Kendis zieht die Features aus dem priorisierten Program Backlog im ALM in einen Sprint, klappt die Feature-Karte auf und kann Stories erstellen, indem ein Story-Titel und eine Schätzung angegeben werden.
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- Confidence Vote für den gesamten Release Train
- Confidence Vote für die ausgewählten Teams
- Teilnahme der Nicht-Kendis-Nutzer in Ihrem Unternehmen an Ihrer Confidence-Vote-Sitzung über eine eindeutige, sichere URL.
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Wenn Sie Ihr Scrum of Scrums planen, stellt das Kendis Program Board sicher, dass Ihre gesamte Arbeit erfasst wird, und konzentriert sich dabei automatisch auf teamübergreifende Abhängigkeiten und Hindernisse.
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Messen, worauf es ankommt
Die Planung ist erst der Anfang eines PI. Um ein PI nahtlos durchzuführen, benötigen Sie eine Lösung, die den Überblick behält, die Auswirkungen misst und sicherstellt, dass jede Story jedes Features Sie Ihren Zielen näher bringt.
Tracking der PI-Ziele
Bewerten Sie den Fortschritt und die Erreichung Ihres ART quantifizierbar durch die 360-Grad-Echtzeitabdeckung der Ziele, indem Sie Ziele mit Features oder Team-Stories auf Ihrem Board verknüpfen.
Abhängigkeitsmanagement
Fassen Sie alle Ihre PI-Abhängigkeiten in einer aussagekräftigen und einfachen dynamischen Lösung zusammen, die die Statusaktualisierungen der Abhängigkeiten während des gesamten PI gemäß den von Ihnen gewählten Auslösern automatisiert.
Risk-Register-Tracking
Adressieren und visualisieren Sie die aktuellen und bevorstehenden Risiken Ihres Program Increment, Sprints oder Ihrer Iteration, um sie schnell zu erkennen und reibungslos zu mindern.
Feature-Tracking
Visualisieren Sie den Fortschritt, die Entwicklung sowie das Hinzufügen und Entfernen von Features über Sprints und Teams hinweg auf einfache und unkomplizierte Weise.
Tracking von Scope-Änderungen
Verfolgen Sie den Scope Ihres PI und andere Änderungen nach der Planung, sparen Sie sich Stunden manueller Arbeit und schließen Sie die Möglichkeit menschlicher Fehler aus.
Analytics
Arbeiten Sie für den Abschluss eines Release Train zusammen, mit einem umfassenden Überblick über alle Aktivitäten auf Ihrem Program Board, zusammengefasst in grafischen und tabellarischen Formaten.
Smart Reports
Behalten Sie mit Smart Reports einen messerscharfen Fokus darauf, zu messen, worauf es ankommt – mit einer intelligenten Tag-für-Tag-Fortschrittsansicht für Ihr PI und Ihr Program Board.
Bewerten Sie den Fortschritt und die Erreichung Ihres ART quantifizierbar durch die 360-Grad-Echtzeitabdeckung der Ziele, indem Sie Ziele mit Features oder Team-Stories auf Ihrem Board verknüpfen.
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Fassen Sie alle Ihre PI-Abhängigkeiten in einer aussagekräftigen und einfachen dynamischen Lösung zusammen, die die Statusaktualisierungen der Abhängigkeiten während des gesamten PI gemäß den von Ihnen gewählten Auslösern automatisiert.
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Adressieren und visualisieren Sie die aktuellen und bevorstehenden Risiken Ihres Program Increment, Sprints oder Ihrer Iteration, um sie schnell zu erkennen und reibungslos zu mindern.
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Visualisieren Sie den Fortschritt, die Entwicklung sowie das Hinzufügen und Entfernen von Features über Sprints und Teams hinweg auf einfache und unkomplizierte Weise.
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Verfolgen Sie den Scope Ihres PI und andere Änderungen nach der Planung, sparen Sie sich Stunden manueller Arbeit und schließen Sie die Möglichkeit menschlicher Fehler aus.
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Arbeiten Sie für den Abschluss eines Release Train zusammen, mit einem umfassenden Überblick über alle Aktivitäten auf Ihrem Program Board, zusammengefasst in grafischen und tabellarischen Formaten.
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Behalten Sie mit Smart Reports einen messerscharfen Fokus darauf, zu messen, worauf es ankommt – mit einer intelligenten Tag-für-Tag-Fortschrittsansicht für Ihr PI und Ihr Program Board.
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Erfolgreich umsetzen
Mit einem gezielten Fokus auf die SAFe-Prinzipien einer effektiven PI-Planung bietet Kendis die perfekte digitale Unterstützung, damit Ihre Teams an jeder PI-Zeremonie sowohl dem Wortlaut als auch dem Sinn nach teilnehmen können.
Program Increment Planning
Das Kendis Program Board ermöglicht es Ihren Teams, priorisierte Features im Einklang mit der Teamkapazität zu interpretieren. Stories werden sofort in Jira erstellt, mit dem Feature verknüpft und in den Sprint eingeordnet. Alles mit einem einzigen Klick.
Systems Demo
Ein funktionierendes System ist eine wesentliche Voraussetzung für ein erfolgreiches PI. Von seiner digitalen Vorteilsposition aus nutzt Kendis seine einzigartig leistungsstarke Reporting-Stärke und fasst das gesamte PI in anpassbare, teilbare Berichte zusammen.
Scrum of Scrums
Als Antwort auf alle operativen Belange ermöglicht der dedizierte Bereich für Scrum of Scrums den Nutzern, ihre wöchentlichen Hindernisse einzugeben und alle Scope-Änderungen auf Programm-/Teamebene im Blick zu behalten.
Inspect & Adapt
Mithilfe des speziell entwickelten Kendis-I&A-Algorithmus können Sie den Program Performance Report, Program Delivery Report, die Program Predictability Matrix und Program Performance Measurements – alles innerhalb Ihres Program Board – nutzen.
Das Kendis Program Board ermöglicht es Ihren Teams, priorisierte Features im Einklang mit der Teamkapazität zu interpretieren. Stories werden sofort in Jira erstellt, mit dem Feature verknüpft und in den Sprint eingeordnet. Alles mit einem einzigen Klick.
Ein funktionierendes System ist eine wesentliche Voraussetzung für ein erfolgreiches PI. Von seiner digitalen Vorteilsposition aus nutzt Kendis seine einzigartig leistungsstarke Reporting-Stärke und fasst das gesamte PI in anpassbare, teilbare Berichte zusammen.
Als Antwort auf alle operativen Belange ermöglicht der dedizierte Bereich für Scrum of Scrums den Nutzern, ihre wöchentlichen Hindernisse einzugeben und alle Scope-Änderungen auf Programm-/Teamebene im Blick zu behalten.
Mithilfe des speziell entwickelten Kendis-I&A-Algorithmus können Sie den Program Performance Report, Program Delivery Report, die Program Predictability Matrix und Program Performance Measurements – alles innerhalb Ihres Program Board – nutzen.
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Sprechen Sie mit unserem Produktexperten, um zu verstehen, wie Kendis Ihr Unternehmen auf Ihrem Weg zur skalierten Agilität unterstützen kann.
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Was unsere Kunden über uns denken
„Kendis ist so intuitiv, dass wir es bereits nach einer 20-minütigen Schulung sofort für die PI-Planung und das Tracking eingesetzt haben, und es hat uns ermöglicht, mühelos mit mehreren Remote-Teams zu arbeiten.“
John Groom
Senior Scrum Master, Director bei Thales
„Mit Kendis ist es uns wirklich gelungen, unser PI-Planning-Event auf die nächste Stufe zu heben. Einige der wichtigsten Funktionen, die wir genutzt haben, sind die Dependency Map, das Objectives Board und das Analytics Board, das uns dabei unterstützt, durch datengestützte Entscheidungen präziser zu sein.“
Juliano Tripodi
Agile Delivery Lead bei Electrolux
„Hervorragendes Tool für die Planung mit mehreren Teams – ideal für agile Teams, die skalieren.“
Miguel V.
Product Owner bei Capterra